今年年初，由科技部許有進次長第三度率領的台灣科技新創基地（TTA）82 家新創團隊， 就在 CES 的新創展區「Eureka Park」展出各種產品，創意與實用兼具的技術驚豔全場，最後 TTA 總計有 13 組團隊拿下 CES 的創新大獎，從這 13 組團隊的獲獎內容可以看出，都以我國 DIGI⁺ 政策的發展（Development）、創新（Innovation）、治理（Governance）、包容（Inclusion）四大核心精神， 讓國家的基礎建設、經濟與社會等層面再次升級。

 

科技部率領 82 家新創團隊，前進 CES 的新創展區「Eureka Park」，更有 13 家團隊拿下 CES 官方的創新大獎。

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許有進次長回憶三年前第一次帶隊參加 CES 時，只有 33 組團隊，技術也還沒商品化，在現場能展出的只有原型（Prototype），「不過今年我們展出的產品，不但都可以商品化，而且都能確實解決產業所遇到的痛點。」

 

台灣新創團隊的能量能在很短期間爆發絕非倖致。新創團隊要順利成長，靠的是完善的環境。行政院在 2016 年開始推動數位國家 ‧ 創新經濟發展方案 （簡稱 DIGI⁺），全力強化軟體建設，建構有利數位創新的基礎環境，並增進數位經濟發展打造服務型數位政府，此一政策已在短短 3 年中，讓台灣的新創環境成型，友達光電董事長暨執行長彭双浪就認為，這幾年台灣的新創環境越來越完善。因此，近年來友達光電除了本業的顯示器產品外，也在新創領域投入大量資源， 積極催生台灣新創獨角獸。

 

科技部政務次長許有進指出，因為國外新創團隊進駐 TTA，讓國內外新創團隊，透過技術的碰撞與交流，產生全新的創意火花。

 

 

台灣具備四大面向新創優勢

 

DIGI⁺ 引導產學投入，再加上政府政策的支持，造就了新創榮景，所迸發出來的能量不斷衝擊產業，為台灣的產業發展注入活水，對於未來發展，許有進次長相當有信心。他表示新創團隊要能順利成長，人才、技術、市場、資金都要俱備，「這四大面向，台灣都有優勢。」

 

在人才方面，台灣無論是技職教育或高階學術機構所培養的人才，不但技術基礎深厚、身段柔軟踏實， 彭双浪董事長認為，更重要的台灣人的血液裡原本就有冒險性格。

 

「從數量龐大的中小企業數量就可以看出台灣人非常喜歡創業。」這種不畏艱難勇於踏出舒適圈的性格，加上產業深厚的技術，讓台灣的新創發展有了充足的動力。

 

談到技術面，許有進次長指出，在1980 年代成立的新竹科學園區，持續匯集台灣的技術能量，「竹科的產業聚落，群聚的不只是高科技產業，相關的材料、精密機械等產業也不斷往竹科靠攏，並且持續精進技術。」這些技術不但往更高端的方向走，同時也將應用觸角延伸到不同面向。既深且廣的技術特色，為新創業者提供了豐富多元的選擇。

 

市場部分，台灣的內需市場並不大，因此從台灣廠商從早期就放眼世界，提著一卡皮箱走遍全球各角落。這個做法也延續到政府的新創政策上。「當初成立 TTA 時，就計畫讓它與國外市場鏈結，成為全球新創的樞紐。」連續三年參加 CES，對國外買家曝光技術與產品只是其中一環，許有進次長表示， 這三年來 TTA 一直有國外新創團隊進駐，同時也引進各國的加速器，除了讓國內外新創團隊透過技術的交流碰撞產生全新的創意火花外，也大幅提高國內新創的國際能見度，讓國外創投資金流入，同時解決市場與資金兩大問題。

 

 

科技向善 改變產業面貌

 

除了這四大優勢之外，TTA 的新創團隊能在這次的 CES 成為展會焦點的另一個原因，在於以 DIGI+ 訴求的發展、創新、治理、包容等四大核心為主軸，透過創新科技解決人類生活的各種問題，這也與今年 CES 的主軸之一 Tech for Good（科技向善）相符。

 

Tech for Good 的意念是透過科技改善人類生活，這次 TTA 拿下的 CES 新創獎項，也都聚焦於此。在本次的「台灣優勢」單元裡，更特別挑選此次在 CES2020 中獲獎或是具特色的業者進行報導。像是農譯科技整合了物聯網、AI、生技三大技術，協助農民以有機無毒方式改善土壤；快樂島公司的免戴式防水耳機 MP3，兼具音樂播放與提供游泳數據功能，同時也打造運動科技產業生態系；至於見臻科技所研發的眼動追蹤技術，可以將 AR 與 VR 技術建置於智慧眼鏡中， 與物聯網架構連結應用；而麥迪創則聚焦於車用領域，透過深度學習演算法判斷當下車輛狀態，由 AI 協助駕駛人，讓行車用路更安全。這些案例在在凸顯 DIGI⁺ 訴求的四大核心目標的正確性。

 

這些技術都是善用數據的力量，為世界創造更多福祉，而與現有的科技相較，其技術的應用型態也大不相同。「從今年的 CES 可以看到， 全球科技已經進入 5G 與物聯網世代，新舊世代的最大差異就是應用層面截然不同。」彭双浪董事長接著表示，PC、手機⋯⋯等多數消費性產品，都是少樣式的大量製造模式，不過在物聯網時代，科技已經走向場域經濟，其應用呈現碎片化，各產業之間的需求差異極大， 其產品與系統必須貼身設計，因此這類市場的特色是既窄且深。

 

彭双浪董事長以友達光電為例，「這幾年我們開始轉型，公司的營運策略逐漸轉向場域經濟。」與過去專做泛用型硬體產品不同，場域經濟需要的不只是硬體技術，還必須具備特定領域的專業人才、生態系統、產業知識。「這些條件看似繁雜困難，不過其實台灣都有。」他進一步表示，台灣中小企業不只數量龐大，所涉及的產業類別也非常多元，而且各有其專業，只是這些中小企業的的力量分散，每個從業者都只專注於自身產品，彼此之間並未連結，這也凸顯出台灣在物聯網世代的不足──垂直分工實力強勁，水平整合能力不足。「要解決這個問題，必須靠 DFSI （Domain-focused Solution Integrators, DFSI），也就是專精於特定場域的系統整合商。」

 

友達光電彭双浪董事長指出，台灣的產業環境具備「斜槓特色」，不但擁有應用場域，也具備科技領域面向的專業，只要將技術充分結合，就能創造出其他國家難以企及的優勢。

 

 

傳統系統整合商的運作方式，是整合市場上的硬體零組件，再加上自己轉寫的軟體，設計出消費者可用的產品，DFSI 的運作也是類似， 不同的是 DFSI 必須具備特定領域的專業，挑選合適的硬體，並加上專為該使用者撰寫的軟體，例如友達為長照系統設計的智慧床墊，就是選擇符合長照法規的感測器、控制器等各種硬體設備，並撰寫軟體程式偵測病患行為，協助醫護人員掌握被照護者的狀態，提升長照場域的服務品質與效益。「這就是 Tech for Good 的最佳案例。」彭双浪董事長指出。

 

友達為長照系統設計的智慧床墊，就是「Tech for Good」的最佳案例。

 

 

在生活日常中，類似的問題相當多，科技業確實可以解決這些痛點，不過前提是要同時擁有應用場域與科技領域兩大面向的專業，才能設計出合用且具特殊性的系統， 彭双浪董事長認為，台灣的產業環境正具備這種「斜槓特色」。「例如台灣在醫療與科技兩大領域都有舉世聞名的深厚技術，這兩大技術如果能充分結合，就能創造出其他國家難以企及的優勢。」

 

麥迪創打造的人車共駕系統，正是利用 AI 的深度學習與感知能力來協助駕駛更安全。

 

 

持續強化數位基礎工程

 

不過要深化此一優勢，不能只依賴過去所累積的技術，台灣的數位基礎工程也必須與時俱進，在 DIGI⁺ 政策的推動下，我國的數位基礎建設逐步到位，其中又以 AI/5G、數位轉型、人才培育等三大政策最為亮眼。許有進次長指出，科技部在 2017 年開始執行的 AI 政策， 投入大量資源，從不同面向營造台灣 AI 創新生態環境，同時逐步建立研發平台、支持學研界的 AI 創企業升級。至於人才部分，除了行政院正在推動的「AI 人才衝刺三箭」政策外，中研院主導的台灣人工智慧學校在過去兩年也已經培育出 6,000 名產業 AI 精英，為台灣各產業的 AI 發展提供即戰力。

 

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從 2020 CES 的各種智慧科技與其相關應用可以看出，透過數位科技打造場域經濟，已然成為國家與產業提升競爭力的重要策略。在 DIGI⁺ 政策推動下，台灣的新創環境已臻完善，新創團隊的能量正逐漸釋放出來，隨著 5G 步入商轉， AI 應用快速普及，我國的 DIGI⁺ 也將再次升級，進入 2.0 階段，持續引領台灣產業升級，邁入全新的智慧化世代。

 

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